Antwort Acht

Weniger bekannte Funktionen zur Unterst�tzung der Nutzung von Brainr

Antwort_Acht — Sun, 29 Mar 2009 14:32:52 +0200

Wie man �ber aktuelle Fragen und Antworten auf dem laufenden bleibt, wozu die Ansicht "Letzte Idee" dienen kann, wie man das Alter einer Antwort feststellt und welches Wildcard bei der Suche unterst�tzt wird:

Bereits offensichtlich ist der Button zur Ansicht "Letzte Idee" zur Feststellung welche �lteren Brainstormings durch neue Antworten bereichert wurden, ob seit dem letzten Aufruf (z.B. am Wochenende) noch weitere Brainstormer aktiv waren auch wenn die Markierungszeit �ber "Hotlist" schon vor�ber ist.

Damit kann auch eine eigene Brainstorming-Frage durch eine kleine Idee reaktiviert werden. Regelm��ige Brainstormer werden diese Ansicht nutzen um sich durch die Antworten anderer anregen zu lassen.
Dieses "nach oben holen" ist notfalls auch durch ein "Danke f�r die bisherigen Ideen" m�glich.
Diese Ansicht ist auch unter http://www.tinyurl.com/brainr erreichbar.

Suchfunktion: Um Brainstorming-Fragen wiederzufinden kann man die Suchfunktion rechts oben nutzen. F�r Begriffskombinationen lassen sich Worte mit dem %-Zeichen verkn�pfen. So findet man bei suche nach Wie%kann entsprechend mehr Treffer.
(Unterschiedliche Einzelbuchstaben k�nnen durch _ in der Suche ber�cksichtigt werden).
Es wird im Titel und in der Beschreibung gesucht. Vielleicht werden auch die Schlagworte in sp�teren Versionen noch einbezogen.

�ber den unter dem blauen Rss-Symbol stehenden Link kann man sich in seinen Feedreader sowohl neue Fragen als auch neue Antworten zu einer konkreten Frage anzeigen lassen.
�ber http://feeds.feedburner.com/brainr-brainstormings erh�lt man so auch die neuesten Fragen.
�ffnet man den Rss-Link im Browser, erkennt man auch welche Antworten in welchen zeitlichen Bl�cken abgegeben wurden, womit man teilweise auf die von einem Brainstormer kommenden Antworten schlie�en kann.

Um eine zuf�llige Seite in der Rangfolge "letzte Ideen" anzuzeigen, kann man sich in die eigene Webseite oder als Bookmarklet folgendes Javascript einbinden:

javascript:ZBR=(function(){ var zu = "http://www.Brainr.de/brainstorming/list?dir=desc&order=last_idea&page="+ (20+Math.ceil(Math.random()*100)); location.href=zu; }); ZBR();

Unter dem Link bei News findet man Hinweise zur Entwicklung von Brainr. Zugleich l�sst sich am Ende der linken Spalte auf der Ideentower-Seite erkennen wann Nutzer aus welcher Region von Brainr zur Ideentower-Seite gelangten.

�ber die sitemap bekommt man einen �berblick �ber die letzten 100 Fragen. Diese Liste ist gut geeignet f�r die Pinwand oder zur Mitnahme um in anderen Umgebungen �ber die Fragen seiner Wahl nachdenken zu k�nnen.
Die Liste kann dazu �ber eine Textdatei zwischengespeichert und daraus wieder eingef�gt werden ohne die hinterlegten Links mitzuf�hren. Die voranstehenden Nummern lassen die Frage schnell wiederfinden, ggf. durch editieren der Adresszeile einer anderen Frage. Wegen der Abk�rzungen des Fragetitels ist es nat�rlich erforderlich da� man die Fragen und deren Beschreibungen schon mal �berflogen hat.

Umfrage zur Zukunft von BrainR

Antwort_Acht — Sat, 13 Dec 2008 12:34:09 +0100

Peter von BrainR ruft zu einer Umfrage auf wie es mit BrainR weitergehen k�nnte. Durch seine eigene Firma ist er zeitlich sehr eingebunden und mu�te bisher geplante Erweiterungen seiner Webseite zum Sammeln von Ideen mehrmals verschieben. Bereits fr�her gab es Umfragen von Betreibern und auch Anwendern zu Verbesserungsm�glichkeiten, z.B. in den Brainstormings :
Wie kann man brainr noch verbessern
Euer input gefragt wie wird brainr noch besser jede anregung zaehlt jede idee gefragt
Wie wird brainrde besser

Welche merkmale haben brainstormings mit hoher ideengeber zuwendung
Wie koennte man einen fragesteller veranlassen nach 2 wochen nochmals seine antworten anzusehen

Mittlerweile gibt es �ber 8000 Brainstorm-Fragen was auf einen weitreichenden Anwenderkreis schlie�en l�sst.
Nun sollen die Nutzer �ber Kommentare im Ideentower-Blog darin einbezogen werden Vorschl�ge f�r grunds�tzliche Verbesserungen zu sammeln, die f�r die Brainr-Nutzer wichtig w�ren und sich trotz begrenzter Zeit und Mittel realisieren lassen (Programmierung, Test und �berschaubare
dauerhafte Moderierbarkeit). Die Diskussion und Abw�gung der Vorschl�ge und m�gliche konkrete
Realisierungsans�tze sollen ab Januar in einem von ihm daf�r vorgesehenen Forum erfolgen.
Ich m�chte mich im Rahmen meiner Zeit weiterhin daran beteiligen.

Was fehlt Nutzern um Brainr wirksamer nutzen zu k�nnen ?
Welche St�rken von Brainr wurden bisher bisher vernachl�ssigt ?
Wie k�nnten sich interessierte Nutzer noch beteiligen ohne Programmierung und Moderationsaufwand zu �berfordern ?
Welche �nderungen w�rden Fragesteller unterst�tzen ?
Welche Zusatzinfos fehlen h�ufig den Ideengebern um sich mehr und treffender einzubringen ?

Hier gehts zur BrainR-Zukunfts-Umfrage

Anwendungsfelder Mikroblogging

Antwort_Acht — Sun, 07 Sep 2008 13:55:56 +0200

In seinem Blog Sprechblase fragte Cem Basman am 22.8. unter "Wo macht Microblogging Sinn ..."" nach Einsatzfeldern und er�ffnete
dazu ein Brainstorming. Hier ein paar Gedanken von mir:

-Mitteilung wann der B�cker um die Ecke mit dem Billigverkauf seiner Restware beginnt
-Zeitpunkt der Behebung eines mehrt�gigen Fehlers in rss-freien Webanwendungen
-Unwetterwarnungen, grenzwert�berschreitende Wasserst�nde der Elbe

-Bekanntgabe neuer Crowdsourcing-Aufgaben f�r Ideenfindungen (z.B. Brainr,i.a. haben Fragesteller nur wenig Geduld und jeder Abbonent k�nnte in seinen Zwangspausen bereits Ideen vorbereiten)
-Erinnerung an gleich beginnende Sonderveranstaltungen oder Vortr�ge auf Gro�-Messen
-Information �ber aktuelle Zugversp�tungen > 10 min des Bahnhofs (hat es Sinn trotz eigener Versp�tung weiter zum Bahnhof zu fahren, oder kann ich erst mal unterwegs aussteigen und den n�chsten Zug bequem erreichen ?)
-Durchgabe aktueller prozentualer Besucherdichte auf dem st�dtischen Weihnachtsmarkt (momentan ist weniger Gedr�ngel, da k�nnten wir mal hin, nur wenn automatisch bestimmbar)
-Im Zoo: "Der Tiger ist wieder im sichtbaren Bereich seines Geheges"
"Der Info-PC hat gerade eiinen Blue-Screen" an Servicegruppe
-Last-Minute-Restpl�tze bei der Mitfahrerzentrale in Stadt A nach/�ber Region B eine Stunde vorher
attraktive Schwerpunkte noch laufender und zu gering besuchter Ausstellungen der Stadt
-"folgende h�ufig nachgefragte Literatur ist ohne Vorbestellung gerade wieder in der Bibliothek verf�gbar ..."
-"Im C-Club unserer Stadt haben wir festgestellt da� heute zwei Spezialisten zu D/E anwesend sind, das ist daher unser heutiges Thema"
-um 20.00 Uhr feststehende Themen des Meetings am folgenden Tag (damit Teilnehmer �berhaupt Vorbereitungszeit haben)
-kurzfristig zu besetzende Stellen
-Orte "freigelassener B�cher" beim Bookcrossing
-Inhalt der Stadtwette bei Wetten-dass um noch viele Nachtaktive in die Aufgabe einzubeziehen
-Wann der Reisebus 7 des Unternehmens AB das Ziel oder die Heimat erreicht (sichere Fahrt, abholen bei fr�herer Ankunft)
-kurzfristig zeitweilige Umleitungen und Verkehrsstaus im Nahverkehr

Zum "Blog-Karneval: Die besten Kreativtechniken"

Antwort_Acht — Tue, 07 Aug 2007 21:42:18 +0200

Durch Burkhard Schneiders best-practice-business-Blog stie� ich auf den Blog-Karneval von Olaf Kolbr�ck Die besten Kreativtechniken. Hier nun mein Beitrag dazu:

Noch vor mehreren Jahren hatte ich f�r langfristigere Fragen einen Stapel Karteikarten mitgef�hrt, die ich in unterschiedlichen Situationen erg�nzte. Das hat mir zwar auch viele Anregungen eingebracht, war aber trotzdem unsystematisch.

Welche M�glichkeiten gibt es aber noch f�r neue Ideen, sobald die ersten naheliegenden Antworten versiegen ? (Neben den typischen Kreativit�tstechniken)

-Stichworte beim Metager-Web-Assoziator suchen. �hnliche Ergebnisse kann man sicher auch �ber die im Zusammenhang mit einem Wort stehenden Begriffe aus der Wikipedia gewinnen.
-Die Umformulierung der Aufgabe mit neuen Begriffen kann eventuelle einseitige Fixierungen auf L�sungsrichtungen oder Werkzeugauswahl auflockern.
-vorm B�cherregal �berlegen in welchem Buch am Ehesten eine �bertragbare Anregung zu finden ist
-z�gig eine Bildersammlung oder Grafiken durchsehen um auf neue Queranregungen zu kommen. Diese Verfahrensweise verwende ich recht h�ufig. Zun�chst versuche durch nahezu jedes der ersten Bilder eine Anregung zu finden, dann bl�ttere ich sehr schnell weiter und verharre nur noch bei den
intuitiv anregendsten Darstellungen.

-zum Thema per Suchbegriffe passende Bilder im Web suchen, dabei durch Gestaltungsvarianten und Umgebungen auf den Abbildungen inspirieren lassen

Immer wieder gewinne ich auch Anregungen durch ausgew�hlte Stichworte aller Art (hier sei an die klassische Verwendung von Reizworten erinnert)
Dazu geh�ren auch abgewandelte Fragen aus Passagen gelesener Kreativit�tsliteratur. Man bekommt durch entsprechende B�cher ein Gef�hl daf�r worauf man achten sollte, was man zulassen darf und was alles inpirierend wirkt.

Abstrahierende Fragen der Art "Wie m��te die ideale L�sung aussehen" oder "Worauf kommt es an" (eine Frage die auch bei der Progressiven Abstraktion nach Geschka eine Rolle spielt) gehe ich intuitiv durch , nutze es jedoch selbst nicht methodisch genug.

Eine Webrecherche ist sicher eine weitverbreitete Vorgehensweise. Dabei festgestellte zus�tzliche Einfl�sse oder noch nicht bedachte besondere Situationen f�rdern sowohl Anregungen als auch die teilweise Aufl�sung erster Denkblockaden.

Habt Ihr schon einmal 20 Fragen in der Netzversion gespielt und dabei die k�nstliche Intelligenz trainiert ? Am Ende des Spiels werden weitere Gegenst�nde genannt, die sich manchmal f�r ein Analogon eignen um die urspr�nglichen Gegenst�nde f�r Gedankenexperimente zu verfremden.

F�r die L�sungssuche m�chte ich selbst gern immer wieder auch an schriftliche Kreativit�tstechniken erinnern, da hierdurch auch Personen einbezogen werden die in Gruppendiskussionen weniger spontan auftreten.

Auch www.Brainr.de eignet sich als Ideenquelle, um mangels eines eigenen Kreativteams Vorschl�ge fremder Mitstreiter einzubinden. Bei eigener Beteiligung stellt man allm�hlich fest welche Art Fragen grunds�tzlich besonders schwierig zu beantworten sind und bei welchen man nur noch nicht die passende Methode gefunden hat.

Problemstellungen die dadurch notwendig werden, weil in einem Verantwortungsbereich �ber l�ngeren Zeitraum die Ressourcen entzogen wurden oder bei denen es einen best�ndigen Wettlauf zwischen gegens�tzlichen Teilnehmern gibt, erfordern einen zunehmend �berproportionalen Aufwand, durch den
Erwartungen in kreative Methoden unberechtigterweise entt�uscht werden k�nnen.

Sobald gen�gend Ideen gesammelt wurden k�nnen diese gruppiert werden um gemeinsame und noch fehlende L�sungsprinzipien aufzudecken.

Abschlie�end noch eine Anmerkung zu "schlechten L�sungen": Es kommt vor da� Initiatoren eines Brainstormings die Ergebnisliste durchsehen und keine direkt verwendbare Antwort finden. Aber jeder unterschiedliche Nachteil unter den Ans�tzen kann Ausgangspunkt f�r eine gezieltere Problemanalyse werden die dann im 2. oder 3. Schritt zum Ziel f�hrt (z.B. durch Attribut-Listing oder Osborns Checkliste).

Beim Zusammentragen von Ideen habe ich f�r mich folgende Regeln als f�rderlich empfunden:
-jeweils nur eine ausformulierte Frage vorliegen haben
-bei der Aufgabe verweilen und nicht zu schnell weiterbl�ttern
-jede Idee sofort notieren, auch die trivialen Antworten, dann ist man entspannt genug f�r die tieferen Gedanken
-zwischendurch vor�bergehend die T�tigkeit wechseln, in mehreren Etappen zur�ckkehren und fortsetzen
-zu Beginn der Ideenproduktion nie die alten Antworten lesen, sondern erst wenn die eigenen Anregungen erlahmen. Zu den hartn�ckigsten Hindernissen f�r neue Ideen geh�rt wohl das zu leichte Wiedererinnern an die ersten Einf�lle

In der Vervollkommnung der Ideengewinnung haben wir wohl fast alle noch Entwicklungspotential.

schwierige Ideenfragetypen

Antwort_Acht — Sun, 22 Jul 2007 21:23:41 +0200

Mit Kreativit�tstechniken und ausreichend Hintergrundwissen lassen sich f�r etliche Problemstellungen neuartige L�sungen entwickeln. Trotzdem gibt es offenbar auch eine Reihe von Fragestellungen bei denen man nur mit recht hohem Aufwand anerkannte Neuanregungen gewinnen kann.

Dazu w�rde ich folgende Fragesituationen aufz�hlen wollen:

-Aufgaben aus einem Dauerwettstreit zwischen Konkurrenten (Marketing, Jobsuche in einer �berangebotsbranche, Wettlauf bei Antivirensoftware, Wettlauf gegens�tzlicher "Berufsgruppen")

-zunehmend versch�rfte Situationen durch �ber einen l�ngeren Zeitraum gek�rzte finanzielle und personelle Mittel (St�dte, Soziale Einrichtungen). Hierbei suchen auch die Einsparer nach neuen Argumenten weshalb es mit noch weniger Finanzierung "doch noch geht".
Man kann nur schwer eine Sache aus der minimalen Notl�sung heraus stabilisieren und ausbauen, der �ber Jahre hinweg immer mehr Ressourcen entzogen wurden.

-einen Trend umzukehren durch die Beeinflussung der Meinung eines Anderen, f�r den die Befolgung des Trends unausweichliches Optimum ist (z.B. �kologisches Einkaufen bei sinkenden Einkommen), unabh�ngig davon ob diese Trendumkehr w�nschenswert w�re.

-Etwas sch�nes tolles Neues einfallen lassen und dabei eine positive subjektive Einsch�tzung anderer zu treffen.
Typisches Beispiel: Das Supergeschenk f�r einen Unbekannten, chancenlos das Wissen um die W�nsche und Eigenheiten desjenigen ersetzen zu wollen. Auch die best�ndige Neu-Begeisterung anderer Menschen bei einer hohen Erwartungshaltung d�rfte schwierig werden.

-Eine Frage ohne ausreichend Hintergrundinfos stellen, so da� nur Standardantworten und verallgemeinerte Strategien benennbar sind.
Ebenso Fragen, die wegen erforderlichem Fachwissen eigentlich in ein Fachforum oder eine Newsgroup geh�ren. Auch hier k�nnen nat�rlich Fremdanregungen umso bereichernder sein, die "�bersetzung" der �berwiegend allgemeinen gehaltenen Vorschl�ge oder deren Weiterentwicklung und Pr�zisierung bleibt jedoch dem Fragensteller und anderen Insidern vorbehalten.

-Wenn bereits in der Fragestellung gegen Brainstorming-Regeln versto�en wird und dadurch der Ideenflu� gehemmt wird:
"Ich suche Ideen f�r ... , aber nur durchschlagend Neues und ernstgemeintes"
F�r die Ideenfindung mag man diese Zielrichtung im Hinterkopf behalten, aber dennoch ungew�hnliche Gedanken auflisten. Schlie�lich kann jeder Ansatz eines Vorg�ngers dem N�chsten einen interessanten Impuls liefern. Au�erdem gibt es Methoden um nicht ganz passende Ideen abzuwandeln.

Nicht da� alle diese Aufgabensituationen unl�sbar w�ren, aber sie erfordern einen �berproportionalen Aufwand um zu �berraschenden Durchbr�chen zu gelangen.

Ist es teilweise auch die Erwartung an neue Ideen f�r best�ndige Wettlaufthemen und die anschlie�end so geringe Neuheits-Ausbeute die dazu f�hrt, da� Ideenproduktion im Ansehen gesunken ist und mit Argwohn betrachtet wird ?

Falls Euch f�r bestimmte Fragestellungen keine neuen Einf�lle kommen wollen, ist dies noch kein ausreichender Grund an Eurer Kreativit�t zu zweifeln. Vielleicht hilft Euch eine der g�ngigen Kreativit�tstechniken um die gedankliche Blockade zu �berwinden, vielleicht mu� auch einmal ein anderer diese Rolle �bernehmen.

Brainstormen mit dem Neuen Brainr

Antwort_Acht — Mon, 21 May 2007 18:38:48 +0200

BrainR ist mit einer neuen Version online gegangen. Zur Belebung von Erstideen gibt es nun die Sicht Ideenflaute je Fragenkategorie.
Auch die vielfach gew�nschte Suchfunktion ist nun vorhanden, um in der schnell wachsenden Liste von Brainstorms seine Frage oder eine wiedererinnerte Fragestellung zu einem �berw�ltigenden Einfall wiederzufinden. Der Fragesteller selbst erh�lt eine Mail mit dem Link zu seinem Brainstorming.

Die Suchfunktion bezieht sich auf die Fragestellung wie sie in der �bersicht erscheint. Deshalb ist es wie bei Mailinglisten und Newsgroups wichtig das Anliegen schon treffend in der Fragestellung zu benennen. Mit % als Platzhalter lassen sich auch zusammengesetzte Begriffe suchen. Schon durch die Eingabe des ersten Suchbegriffs wird eine Auswahl dazu passender Fragestellungen angezeigt.

Zur F�rderung der Inspiration werden wechselnde Bilder eingeblendet.

Die Seite ist wie gewohnt f�r jeden nutzbar, der ideenbed�rftige Problemstellungen gemeinsam mit Anderen �ffentlich um Einf�lle erg�nzen will. Dadurch k�nnen auch Einzelpersonen und soziale Einrichtungen daraus Nutzen ziehen.

Erfahrungsgem�� werden auch nach Tagen bei den Brainstormings noch interessante Ideen hinzugef�gt. Auch ich werde mich wieder an den Antworten beteiligen.

individuelle Brainstorms bei brainr.de erstellbar

Antwort_Acht — Wed, 31 Jan 2007 20:53:10 +0100

Bei Brainr.de kann jeder seit Dienstag eigene Brainstormingfragen ver�ffentlichen. Wer also auf der Suche nach Vorschl�gen jenseits ihm bereits bekannter Antworten ist, kann sich dort Anregungen aus fremden Erfahrungswelten holen.

Vorteile gegen�ber Newsgroups und Foren d�rften sein:
-neue Fragen m�ssen nicht zu einer �bergeordneten Rubrik passen, deshalb kann auch mit fachfremden Anregungen gerechnet werden
-die Antworten sind i.a. einzeln kompakt
-es gibt zun�chst keine Laufzeitbegrenzung, so da� auch sp�ter noch passende Einf�lle erg�nzt werden k�nnen

Nat�rlich kann man im Gegenzug auch die bisherigen Antworten auf Fragen Anderer bereichern.

Disclaimer-Hinweis: Erg�nzend m�chte ich darauf hinweisen da� die Inhalte dieses Links nicht durch mich kontrollierbar sind und ich daher keinerlei Verantwortung f�r eventuelle unpassende Inhalte �bernehme.

Checkliste f�r Kommentare bei Blogs zu Neuentwicklungen

Antwort_Acht — Mon, 25 Dec 2006 12:26:54 +0100

Blogs stellen gelegentlich technische Neuheiten vor. Trotzdem findet man zuwenig Kommentare dazu. Manchmal mag diese Situation der Wahl des passendsten Aufsatzthemas �hneln, zu dem trotzdem keine Einf�lle entstehen wollen.
Hiermit m�chte ich ein paar Anregungen bereitstellen um kommentarw�rdige Gedanken entstehen zu lassen:

Wozu noch ?: Worin k�nnten weitere Anwendungen bestehen ?
Dient es der Unterhaltung oder hat es Anwendungswert um etwas neues zu schaffen ? F�r wen in welcher Situation verwendbar ?

Anwendungsgebiete und Erweiterung: Welche Anwendungsgrenzen zeichnen sich ab ? Wie k�nnte man diese eventuell hinausschieben ?
Welche Anwendungsgrenzen gibt es noch? Wie lautet die Frage um Anwendungsgrenzen zu �berwinden ?
Wer k�nnte es nicht anwenden ? Weshalb ? Was fehlt demjenigen oder welche St�rung w�rde auftreten ? Wie lie�e sich das anders organisieren ? Mit welchen St�reinfl�ssen m��te er rechnen ? Wie m��ten dessen Ziele sich �ndern um es nutzen zu k�nnen ?

Womit noch ?, Wann noch ?: Was k�nnte noch damit verarbeitet werden ? In welchen Situationen w�re solch ein Endergebnis besonders w�nschenswert ?
In welchen Situationen kann die Neuheit Anwendung finden ? Wodurch w�rden beinahe-Anwendungssituationen passend werden ?
Was lie�e sich noch damit verarbeiten ? Gibt es Sonderf�lle ? Lassen sich die Anwendungssituationen n�her beschreiben ?

Zusatzwirkung: Welche zus�tzlichen Effekte k�nnten mit der Neuheit noch erreicht werden ?
�ndern sich Ausgangssituationen oder Verwertbarkeit f�r andere Anwendungen ? Wird die Zuverl�ssigkeit anderer Abl�ufe verbessert ?
K�nnte mit der Neuheit zugleich ein weiteres sinnvolles Ziel angesteuert werden ? F�r wen wirkt sich das noch aus ?
Inwieweit k�nnte man die Funktion der Neuheit erweitern ?
"Kann es die Situation, Nachfrage, Verwertbarkeit oder Stabilit�t verbessern ?"
Gibt es einen verborgenen zweiten Zweck ?
Was w�re ein sinnvolles Ziel unter dieser Verwendung ?
Was w�rde durch die Anwendung erkennbar werden ?
-weitere Auswirkungen ?
Welche Grenzen werden dadurch beseitigt ?
Wie k�nnte man die Funktion erweitern ?

weitere Anwender ?: Wem k�nnte die technische Wirkung noch nutzen ?
Falls ich selbst es nicht anwenden kann, wer sollte davon Gebrauch machen und wodurch k�nnte derjenige davon erfahren ?
Wie lassen sich m�gliche Nutzer beschreiben ? Was m��te sich �ndern um den Anwenderkreis erweitern zu k�nnen ?
Wodurch k�nnten sich die Ziele anderer �ndern um ebenfalls davon Gebrauch zu machen ?
Inwieweit wirkt es sich auf Zulieferer aus ?

F�r wen w�re die Wirkung noch brauchbar ?
Was k�nnte ein Praktikant, Rentner, Manager, Journalist, Lehrer, Programmierer damit anfangen ?
Wem hilft es weiter ?
Wer kann noch zum Anwenderkreis geh�ren ? Was mu� erf�llt sein, damit noch andere zur Zielgruppe geh�ren ?
Wer sind Produzent, Initiator, Lobby, Anwender, Zulieferer ?
Wie k�nnten Testobjekte, Dummy's oder "modifizierte" Anwender es verwenden ?
Wenn die Zielgruppe es nicht anwenden m�chte, wer k�nnte gefahrlos einen Test wagen ? In welcher Branche ?

Umsetzungshindernisse u. Ans�tze: Welche Hindernisse w�ren zu bef�rchten und worin k�nnten Ans�tze zu deren �berwindung bestehen ? Gibt es kontr�re Erfahrungen ?
Was lie�e sich von der urspr�nglichen Idee retten oder umgestalten ? Wenn es nicht funktioniert, was entsteht dann ? L��t es sich nachtr�glich trimmen ?
Sind die Voraussetzungen unrealistisch ? Weshalb ? Wann oder f�r wen nicht ? Wozu w�re es vermutlich nicht ausreichend und wie bzw. womit w�re dies beeinflu�bar ?

abweichende Erfahrung benennen ?, wie k�nnte es dennoch von Nutzen sein ?, welche abgewandelte Aufgabe stellt sich ?
der Haken ist ... ? , Wie deshalb damit umgehen ?
Welche erkennbaren Zw�nge gibt es ? Sind die Voraussetzungen erf�llbar ?
Was hindert an der Verwendung und welche neuen Fragen leiten sich daraus ab ?

Testszenarien: Wie k�nnte die Verwertbarkeit in gr��erem Umfang getestet werden ? Wie k�nnten durch Tests typische Hindernisse bestimmt werden ?
Wie lie�e sich die Verwertbarkeit massenweise testen ?
Wie m��te ein Test aussehen, um die Hindernisse zu bestimmen ?

Hauptvorteil u. Spezifische Eignung: Worin besteht der Hauptvorteil der L�sung, wof�r ist sie besonders geeignet ? Welchen Schritt geht sie weiter als bisherige L�sungen ? Welches Hindernis gab es f�r bisherige L�sungen ?
Was genau kommt konkreter dabei heraus als bei Ersatzl�sungen ? Worin besteht der Mindestvorteil f�r den Anwender ? Was wird erstmalig erm�glicht oder schneller realisiert ?

popul�r machen, Interessenten �berzeugen, zug�nglich machen
der Mindestvorteil bei der versuchten Nutzung:
was kann pr�ziser erreicht werden als bei Notl�sungen ?
Was wird erneuert, vervollst�ndigt, beschleunigt, vermerkt, �berhaupt erm�glicht ?
Weshalb funktionierten bisherige alternative L�sungen nicht ? (Verwertbarkeit f�r potentielle zweifelnde Anwender verdeutlichen)
Weshalb sollte man es nutzen oder weshalb anders herangehen ?
Wie geht man sonst vor ? Nachteile anderer Alternativen (allgemein gehalten!), Was sind F�lle besonderer Eignung ?
Worin besteht die Kraft bzw. der innere Antrieb f�r die Funktion ? Wo ist dieser innere Antrieb noch vorhanden ?
Wo ist es �hnlich ?: Gibt es analoge Situationen daf�r ? Wof�r wird dieselbe Wirkungsweise verwendet ? Welche Anregungen liefert eine Webrecherche dazu ?

Welche �berschrift w�rde besser dazu passen ? Welche f�r Anwender wesentlichen Suchbegriffe tauchen in der Beschreibung noch nicht auf ?
Wie l��t sich die Hauptwirkung in einer kompakten Kurzfassung umschreiben ? Nach welcher Problembeschreibung oder Hauptanwendungsgebiet w�rde man suchen wenn man genau solch eine Neuheit ben�tigt ohne von ihr zu wissen ?
An wen sollte sich dieser Blog-Beitrag richten und was fehlt an zugeh�rigen Keywords um von den m�glichen Anwendern gefunden zu werden ?
Welche anderen �berschriften w�ren dazu denkbar ? Wie lautet eine Kurzfassung mit anderen Worten ?
Wie k�nnte die Funktion als Icon dargestellt werden ? Was w�re dabei der Hauptvorgang ?
Wo w�rde ich danach suchen und unter welchen Begriffen wenn ich so etwas brauche aber nicht davon wei� ?

modifizierbare Bestandteile: Welche Hauptbestandteile sind an der Wirkung beteiligt ? Wodurch lie�en sie sich ersetzen oder abwandeln ? (Hier k�me z.B. die ber�hmte Liste von Osborn zur Anwendung)
Ist es mit anderen Inhalten (Text, Grafik, Icon, Slogan, Schalter) anders verwertbar ?
Welches Element/Bestandteil w�re ersetzbar ?

reduziert: Wobei k�nnte die Neuheit am Meisten nutzen wenn ich sie nur einmal anwenden d�rfte ? Kann man die Funktion zwischendrin abbrechen und das Zwischenprodukt trotzdem verwerten ?
Hat es gleichzeitig eine Indikatorfunktion ? Welche Nachteile h�tte eine abgespeckte Version und wie lie�en diese sich nachweisen ?
Was f�llt zu ungebr�uchlichen Anwendungen ein ?: nur zum Transport, nur zur Klassifikation, als Reaktionstest, Verarbeitung von Modellen aus Pappe, als Heimwerker-Werkzeug, zur Spielzeugherstellung ?
Welche Wirkung erfordert nur einmalige Anwendung ?

Reaktion auf den Leser:
Weshalb wurde dieser Tip aufgef�hrt ? Ist er verwertbar, verbesserungsw�rdig ? Beinhaltet er eine neuartige Herangehensweise ? Bereitet er Sorgen ?
Kann die Wirkung des Artikels mit wenigen Worten treffend benannt werden ?

Mehrfachpack, Einbindung, Automatisierung: �ndert sich die Wirkung wenn mehrere dieser Ger�te bzw. Neuheiten zusammenwirken ? L��t sich der Vorgang automatisch starten und steuern ? Was wird dazu noch gebraucht ?
Kann es endlos im Hintergrund aktiv bleiben ? (Was fehlt dazu ?)
Was lie�e sich vorbereiten um die Anwendungszeit zu verk�rzen ?
Kann w�hrenddessen eine Verbindung zu anderen Objekten gehalten werden ? K�nnen Daten an einen anderen Prozess �bermittelt werden ?
Wie lie�e sich ein Dreierpack davon einsetzen ?
G�be es automatisierbare Vorbereitungen, um die Anwendungszeit zu verk�rzen ?
L��t sich das Ergebnis automatisch testen ? L��t sich die Wirkung anders automatisieren ?
Welcher Zustand oder Vorbereitung w�re n�tig um die Wirkung nebenbei zu erzielen ?

Massenanwendungsfolgen: Welche Folgeanwendungen w�rden unterst�tzt wenn es in gro�em Ma�e angewendet werden k�nnte ? Wie k�nnte sich die Neuheit weiterentwickeln ?
-Wenn es massiv weiterhilft, was k�nnte dadurch viel leichter geschehen ? Dauernutzungs-Folgechancen: Wie kann sich das .... weiterentwickeln ?

Nat�rlich ist mit diesen Fragen keinesfalls garantiert da� sich automatisch Anregungen f�r wertvolle Kommentare ergeben, aber sie stellen vielleicht eine wiederverwertbare Anregungsliste dar. Eventuell ergeben sich daraus auch neue Ideen f�r erhaltene Weihnachtsgeschenke ?

Veredlung unpassender Ideen

Antwort_Acht — Sat, 16 Dec 2006 21:36:23 +0100

Bei einem Brainstorming sollen die Teilnehmer viele Ideen kritikfrei produzieren d�rfen, egal wie kurios diese auch erscheinen m�gen. Bei einer Ideensammlung finden sich dann oft auch Anregungen die nur in bestimmten Situationen nutzbar sind, aus einer besonderen Rolle, Nebenwirkungen aufweisen oder auf dem Weg zum Ziel nur geringf�gig voranbringen. Wie lassen sie sich trotzdem nachtr�glich verwerten ?

Nat�rlich bieten sie auch nachtr�glich die M�glichkeit neuer Inspirationen. Unabh�ngig davon ist es auch m�glich die bisherigen Antworten nach ihrer grundlegenden L�sungsidee bzw. Suchrichtung zu gruppieren und dadurch zu erkennen wie deren m�gliche Einseitigkeit �berwunden werden kann.

Notiert man die Ideen auf einzelne Zettel, lassen diese sich intuitiv leicht vergleichen (dies wird auch in manchen Kreativit�tstechniken angewandt): Welche Ideen nutzen dieselbe Suchrichtung und welche davon verfolgen einen anderen Ansatz ? Welche dieser Ans�tze haben etwas gemeinsames und was w�rde dort noch hineingeh�ren ? K�nnen mit dieser Erg�nzung neue Vorschl�ge gefunden werden ?

Bei manchen Antworten kann es sinnvoll sein den Mangel, das Hindernis oder die Nebenwirkung in einer Anschlu�frage n�her zu betrachten und dadurch zu stimmigeren Ideen zu gelangen.

Falls nur in bestimmten Situationen, Rollen oder Umgebungen anwendbar: Was erf�llt den gleichen Zweck in der �blichen Umgebung, ist aber noch nicht f�r diese Anwendung in den Sinn gekommen ?

Wodurch kann diese Rolle erlangt werden ? Wie lassen sich Vertreter dieser Rolle von dem Anliegen begeistern ? Gibt es bereits Interessengemeinschaften ?

Vorschl�ge die �ber einen langen Zeitraum realisiert werden m��ten: Welche prinzipielle Idee lie�e sich noch auf andere Weise erreichen ?

Bei erforderlichen speziellen Werkzeugen und Hilfsmitteln: Welche Alternativl�sungen haben dieselbe Hauptwirkung ? Wer verwendet solche Hilfsmittel ? Wobei kommen derartige Hilfsmittel nebenbei zum Einsatz ?

Wenn ungewollte Nebenwirkungen auftreten: Wie kann die Nebenwirkung abgeschw�cht oder umgeleitet werden ?
Wenn ein spezieller Zustand (Idealsituation) des Hauptgegenstandes vorausgesetzt wird: Wodurch wird er erreichbar ?

Wie kann die Bearbeitung vorbereitet werden um bei Eintreffen des Zustandes automatisch ausgel�st zu werden ?

Wenn eine Antwort nur eine selten gefragte oder minimale Wirkung erzielen w�rde: In welchen Situationen ist genau diese Wirkung wesentlich ? F�r wen ? Wodurch kann diese Wirkung verst�rkt werden ? Was l��t sich variieren ?

Antworten deren Realisierung ein neues Hindernis hervorbringt: daraus entst�nde die Frage wie man solche Hindernisse umgeht, verhindert oder aufl�st.

Wenn eine Antwort als verallgemeinerte (unsch�rfere) Deutung in Frage k�me, k�nnte man zu einer vergleichbaren Situation oder Metapher gelangen, von der sich Antworten zur�ckdeuten lassen.

Welche der Antworten l�sen beim potentiellen Nutzer verwertbare Assoziationen aus ?

Phantasie: Welche M�glichkeiten g�be es auf einen gl�sernen Berg zu gelangen ?

Antwort_Acht — Sat, 16 Dec 2006 21:34:31 +0100

Hier eine weitere Phantasieaufgabe zu Hindernissen. Wie gelangt man auf einen gl�sernen Berg ?

die Treppe auf der R�ckseite benutzen ?

Wie erfolgt die Versorgung ?: Eine Seilbahn oder Fahrstuhl benutzen ?

fluten und heranschwimmen

Stufen mit Sekundenkleber anbringen

Stufen mit Saughaken anbringen

im Ballon heranfliegen

ein langes gespanntes Seil an der Seite hinaufgleiten lassen und daran entlangklettern

auf einem Trampolin Schwung holen

hohe B�ume anpflanzen um einmal daran hinaufklettern zu k�nnen

das Umland als Bauland ausweisen lassen und eintreffende Kr�ne erwarten

den Berg anbohren

vor dem Berg mit dem trojanischen Pferd warten

den Bewohnern Handelswaren oder einen Wettbewerb anbieten

Zeltstangen etappenweise zu �berlangen Stelzen verl�ngern

den Baugrund bis zum allm�hlichen versinken aufweichen (nicht wirklich, aber auf welche anderen Ans�tze f�hrt dieser Gedanke ?)